Уникальные студенческие работы


Дипломная работа что такое мотивации персонала

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников, приложений. В первой главе представлены теоретические основы формирования системы мотивации персонала.

Во второй главе проводится анализ мотивации персонала В третьей главе предлагаются мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала. В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами. Теоретические основы формирования системы мотивации персонала на предприятии 1. В настоящее время актуальность этой темы постоянно возрастает в связи с тем, что основным капиталом любой организации становится персонал.

Важнейшей отличительной особенностью лучших руководителей является их умение работать с людьми, их способность воодушевить подчиненных на работу с высокой отдачей для достижения целей организации.

Говоря о системе управления людьми в организации, необходимо отдавать себе отчет в том, что это не только и не столько технологии, процедуры, документы и регламент, но искусство. Управление людьми - это искусство. Искусство, так как управление людьми - это обращение не только дипломная работа что такое мотивации персонала их разуму, но и к их душе и чувствам. Мотивирование труда в экономике по сей день остается одной из актуальных проблем современного российского производства.

Мотивировать - значит побуждать к действию. Мотивировать работника - означает вызвать у человека неподдельный интерес к делу, вовлечь его совместной работой на благо организации - так, чтобы эта работа наполнилась для него особым личностным смыслом.

Поэтому мотивация персонала является универсальной темой, актуальность которой увеличивается в современных условиях. В настоящее время для эффективной деятельности любого предприятия, достижения стратегических целей, удержания прочных позиций на рынке организация должна привлечь, заинтересовать и удержать дипломная работа что такое мотивации персонала персонал. Мотивация имеет прямое отношение к результатам работы.

И сейчас она играет более важную роль в жизни каждого менеджера, чем когда-либо ранее. Времена, когда руководители просто говорили своим подчиненным, что им делать, уже давно прошли. Теперь сотрудники более требовательно относятся к своим работодателям, чем раньше. Они хотят знать, что происходит в организации, участвовать в ее жизни, хотят, чтобы с ними советовались.

Когда люди довольны работой, они делают ее хорошо. Если сотрудники не достаточно мотивированы, это может проявляться по-разному: При этом бюрократизм становится частью повседневной деятельности. Кроме того, из-за недостатка дипломная работа что такое мотивации персонала и внимания снижается качество выполнения работы, замедляется ее темп, у сотрудников не возникает желания брать на себя ответственность. Очевидно, что мотивация требует от руководителя честности искренности. Очень трудно рассчитывать на эффективную мотивацию, если вы относитесь к людям безразлично.

Изучить теоретические дипломная работа что такое мотивации персонала формирования системы мотивации персонала и особенности мотивации персонала на зарубежных и Российских предприятиях.

Охарактеризовать организацию, ее хозяйственно-экономическую деятельность.

Провести кадровый анализ персонала. Теоретической основой работы послужили работы следующих авторов: Методы и методики исследования - теоретический анализ и обобщение литературы по проблеме мотивации персонала, анализ документов, графический метод, анкетирование, беседа.

Надо заставить человека захотеть сделать. Запомните, других способов.

  • Они могут быть прямыми денежный доход или косвенными сводное время;
  • Методика предполагает экспертную оценку системы мотивации персонала компании на основании проводимого анкетного опроса;
  • Поэтому, в 40 41 отличие от технических сотрудников, оклад не является для них мотивирующим фактором.

Дейл Карнеги Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя сотрудников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей.

Именно поэтому так высок интерес руководителей организаций, специалистов в области управления персоналом, экспертов и консультантов по работе с персоналом к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации.

Многие руководители придерживаются точки зрения, что деньги являются главным стимулом человека к работе. Однако известно, что в ряде случаев человек может самозабвенно трудиться, даже если зарплата его явно не удовлетворяет. С другой стороны, за какую-то работу многие люди не возьмутся ни за какие деньги. Значит, в трудовой мотивации, определяющей как выбор места работы, так и отношение к труду, есть что-то кроме денег, а иногда более сильное, чем деньги.

Определения понятия мотивация трактованные разными авторами представлены в таблице 1. Таблица 1 - Определение мотивация Мотивация - это: Литературный источник Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые способны побуждать человека к деятельности, задавая границы и формы этой деятельности и придавать мотивационному процессу направленность, ориентированную на достижение ожидаемых целей, удовлетворяющих как личностные потребности, так интересы организаций Хромовских Н.

Внутреннее состояние человека, при котором он испытывает осознанную или неосознанную потребность к выполнению какого-либо действия или к бездействию. Мотивация является изменяемым под воздействием внешних и внутренних факторов и обстоятельств внутренним психологическим состоянием. Мотивация не может быть измерена. Мотивация всегда направлена на перспективу, при достижении цели или осознании дипломная работа что такое мотивации персонала ее достижения мотивация изменяется.

Марина Новикова, бизнес-консультант, карьерный коуч http: Дипломная работа что такое мотивации персонала факторам относятся прежде всего потребности, мотивы и цели, а также интересы, стремления, намерения. Или - это внутренний психический механизм человека, который обеспечивает опознание предмета дипломная работа что такое мотивации персонала потребности и запускает направленное поведение по присвоению этого предмета http: Потребность - это недостаток чего-либо у человека.

Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить потребности получить определенные блага посредством трудовой деятельности. Мотив труда формируется только в том случае, если трудовая деятельность является основным условием получения блага. Потребности делятся на первичные и вторичные. Первичные потребности - это врожденные физиологические потребности организма в пище, сне, отдыхе и т.

Вторичные потребности - это психологические по своей природе потребности в уважении, успехе, власти, богатстве и т. Потребности человека определяют его поведение, а значит, являются мотивами поведения. Когда человек начинает ощущать какую-либо потребность, у него возникает стремление к достижению определенной цели, посредством которой он может удовлетворить эту потребность.

Дипломная работа на тему: «Мотивация и стимулирование персонала»

Когда человек достигает поставленной цели, его потребность может быть удовлетворена полностью или частично. Потребности удовлетворяются с помощью ценностей.

Ценность - это объект, способный удовлетворить потребность. В процессе своей деятельности человек анализирует, какой вид деятельности позволил ему удовлетворить потребность, и стремиться ее повторить. Такой вид поведения известен как закон результата. Поведение работника всегда мотивировано. Мотивы - это активные силы, определяющие поведение работника. Выделяют следующие разновидности мотивов к труду: Данный мотив особенно характерен для восточного японского стиля управления персоналом: Для работников бывшего СССР данный мотив остается существенным при выборе места работы.

Он является мотивирующим фактором сотрудников высокой квалификации. В момент становления бизнеса у нас в стране значительная часть кооператоров и предпринимателей сменили стабильную а порой и высокооплачиваемую работу на рискованный бизнес, дающий в начале только самостоятельность.

Если в первом случае работник дипломная работа что такое мотивации персонала риск, поиск новых решений, новые виды деятельности, то в данном случае предпочтение отдается стабильности бытия и деятельности. В силу исторических и этнических дипломная работа что такое мотивации персонала доля россиян, ориентированных на надежность и стабильность, существенно выше доли тех, кто предпочитает риск и предпринимательство. На этом мотиве построена система создания материально-вещественного мира в экономически развитых странах.

Разработка системы мотивации персонала предприятия

Именно он используется производителями новых товаров и услуг, а другие мотивы - порой лишь его внешняя оболочка или начинка. В каждом обществе устанавливается свое понимание справедливости. Несоблюдение справедливости ведет к демотивации работников, а порой и к катаклизмам. С этой проблемой столкнулись многие предприятия РФ в ходе приватизации.

При малых затратах он дает ощутимый экономический эффект. Мотив состязательности - основа организации соревнования на предприятии. Методы мотивирования персонала могут быть самыми разнообразными и зависят от проработанности системы мотивирования на предприятии, общей системы управления и особенностей деятельности самого дипломная работа что такое мотивации персонала.

  1. Или - это внутренний психический механизм человека, который обеспечивает опознание предмета соответствующего потребности и запускает направленное поведение по присвоению этого предмета http. Однако этот метод внутренне ограничен, так как, во-первых, в организации число должностей высокого ранга ограничено; во-вторых, продвижение по службе требует повышенных затрат на переподготовку.
  2. При мотивации целями работник воспринимает цель организации как свою собственную и стремится к ее достижению, получая удовлетворение от выполнения требующейся для этой работы. Это могут быть особые личные связи и контакты этих людей, отличительные качества и способности сравниваемых лиц.
  3. Обсуждение возможности применения тех или иных методов и элементов стимулирования персонала; Формализация и согласование с руководством Компании принципов материального стимулирования персонала в зависимости от категорий персонала, кадровой и сбытовой политики; Разработка Концепции системы стимулирования персонала Компании; Разработка Плана-графика реализации Концепции системы стимулирования персонала. Марина Новикова, бизнес-консультант, карьерный коуч http.
  4. В этом типе отражается определенная выборочная дифференциация мотивационных факторов раздельно по группам поддерживающих П, К, С и развивающих Д, ДР, ОД мотивов. Различают следующие виды бонусов.
  5. Тот, кто больше сделал полезных и эффективных действий, получает больший балл и место в топ-25 лучших администраторов. Много заплатить сейчас может большое количество компаний.

Существуют следующие методы мотивирования эффективного трудового поведения [10]: Наиболее распространенным методом материального мотивирования является индивидуальная премия. Ее целесообразно выплачивать один раз в год, иначе она превратится в заработную плату, и лишиться своей мотивирующей роли.

Целесообразно заранее определить процент премии по итогам года и корректировать его в соответствии с достижениями сотрудника. Эффективность премирования во многом определяется правильностью выбора показателей, их дифференциацией в зависимости от роли и характера подразделений, уровня должностей, ориентацией на реальный дипломная работа что такое мотивации персонала и конечные результаты, гибкость критериев оценки достижений работника.

Удовлетворенность материальным вознаграждением, его справедливым уровнем мотивирует инициативу людей, формирует у них приверженность организации, привлекает к ней новых работников.

Хотя труд в нашей стране, в отличие от высокоразвитых стран, на сегодняшний день рассматривается, в основном, лишь как средство заработка, можно предположить, что потребность в деньгах будет расти до определенного предела, зависящего от уровня жизни, дипломная работа что такое мотивации персонала которого деньги станут условием нормального психологического состояния, сохранения человеческого достоинства. В этом случае в качестве доминирующих могут выступить другие группы потребностей, связанные с потребностью в творчестве, достижении успехов и.

Мотивация персонала на предприятии

Для руководителя очень важно умение распознавать потребности работников. Потребность более низкого уровня должна удовлетворяться прежде, чем потребность следующего уровня станет более значительным фактором, определяющим поведение человека [12].

Конечно, ни одна дипломная работа что такое мотивации персонала материального вознаграждения не может в полной мере учитывать характер и сложность труда, личный вклад работника и весь объем работы, так как многие трудовые функции вообще не фиксируются в нормативных актах и должностных инструкциях. Потребности постоянно меняются, поэтому нельзя рассчитывать, что мотивация, которая сработала один раз, окажется эффективной и в дальнейшем.

С развитием личности расширяются возможности, потребности в самовыражении. Таким образом, процесс мотивации путем удовлетворения потребностей бесконечен. За особые заслуги - награждение орденами дипломная работа что такое мотивации персонала медалями, нагрудными знаками, присвоение почетных званий и др. Своеобразным комплексным методом мотивации является продвижение в должности. Однако этот метод внутренне ограничен, так как, во-первых, в организации число должностей высокого ранга ограничено; во-вторых, продвижение по службе требует повышенных затрат на переподготовку.

В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы их комбинации.

Для эффективного управления мотивацией необходимо использовать в управлении предприятием все три группы методов.

VK
OK
MR
GP