Уникальные студенческие работы


Организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа)

  • Небольшие предприятия наиболее чутко реагируют на изменение хозяйственной конъюнктуры, падение или повышение нормы прибыли в отраслях экономики;
  • В случае превышения малым предприятием установленной численности указанное предприятие лишается льгот, предусмотренных действующим законодательством, на период, в течение которого допущено указанное превышение, и на последующие три месяца;
  • Без малого бизнеса, крупный просто не сможет существовать, ибо достигнув определенного уровня, увеличение его прибыли будет зависеть только от фактора рождаемости и смертности населения;
  • В нашем городе уже имеется несколько производителей подобной продукции;
  • При этом неизменно ставятся задачи своевременного выпуска продукции, снижения издержек производства, повышения качества продукции, возможности своевременной перестройки производства в соответствии с быстро меняющимися потребностями рынка.

Приказ на главного бухгалтера и других должностных лиц, имеющих право работать со счетом Оригинал Государственная регистрация организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа) осуществляется местными органами власти. В России действует не разрешительный, а регистрационный порядок создания организаций. Отказ в регистрации возможен только при нарушении действующих законов, а также в том случае, если учредительные документы не соответствуют требованиям действующего законодательства.

Таким образом, процедура подготовки учредительных документов требует определенного времени и носит обязательный, установленный порядок по всей территории России. Исследование и анализ организации предприятия малого бизнеса на примере ООО "Орхидея" 2. Возглавляет ООО " Орхидея" директор предприятия, избранный на Совете учредителей на срок 5 лет с полномочиями. Согласно Уставу организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа) деятельности предприятия является полное и своевременное удовлетворение нужд населения, предприятий и государства в реализуемой предприятием продукции, организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа) работ и услуг, содержание прибыли и реализации на ее основании экономических и социальных интересов участников Общества, членов трудового коллектива и государства.

Основными видами деятельности являются: Руководство деятельностью предприятия ведёт Генеральный директор. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет приём и увольнение работников. Генеральный директор несёт материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчётов, занимается вопросами сбыта, маркетинга и рекламы продукции.

Главный бухгалтер составляет документальные отчёты предприятия. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание, решающее вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льгот работникам ООО "Орхидея" из фондов трудового коллектива. Прибыль ООО "Орхидея" формируется из выручки от хозяйственной деятельности после возмещения материальных и приравненных к ним затрат, расходов на оплату труда, внесения налогов и других обязательных платежей, установленных действующим законодательством.

Чистая прибыль, полученная после соответствующих расчётов, остаётся в полном распоряжении предприятия используется по решению собственника. Имущество предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности и финансовые ресурсы, стоимость которых отражена в самостоятельном Балансе предприятия. Имущество предприятия является собственностью учредителя, оно находится в полном хозяйственном ведении предприятия используется предприятием в соответствии с действующим законодательством, Уставом и решениями собственника предприятия.

Предприятие ведет бухгалтерский, оперативный и статистический учет результатов своей деятельности согласно действующему законодательству и представляет его в установленном порядке и объеме органам государственной статистики, налоговой инспекции и Собственнику.

Организация бизнеса малого предприятия

организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа) Ликвидация и реорганизация предприятия осуществляется по решению Собственника, либо Арбитражного суда в порядке, установленном действующим законодательством.

Ликвидация Предприятия производится ликвидационной комиссией, организованной Собственником или органом, принявшим решение о ликвидации. Согласно специфике деятельности предприятие имеет постоянных партнеров.

Особенностью положения ООО "Орхидея" на рынке г. Поэтому важной задачей предприятия является обеспечение собственной конкурентоспособности. Для этого руководство предприятия разработало ряд мер. Во-первых, на предприятии ведется постоянный контроль за качеством реализуемой продукции, что гарантирует предприятию положительную репутацию.

А это в свою очередь является немаловажным условием выживания в конкурентной борьбе. Во- вторых, постоянным клиентам предоставляются накопительные скидки на некоторые виды товаров, которые зависят от объема приобретаемых товаров.

В-третьих, общество предоставляет возможность заказа продукции, а так же рассчитываться за приобретенный товар или предоставляемую услугу организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа) безналичному расчету и в кредит. В сфере автотранспортных перевозок ООО "Орхидея" не только занимается транспортировкой грузов по территориино и по Украине, а так же предоставляет сопутствующие услуги по хранению грузов.

Необходимо отметить, что данное направление развития бизнеса еще не развито, так как предприятие только недавно начало свое существование, но является перспективным. На предприятии активно ведется политика мотивации работников с целью сохранения высококвалифицированных кадров. Для работников существует система премий за наиболее активную и эффективную работу, проводятся семинары и тренинги для менеджеров по продаже и торговых представителей.

Таким образом, цель организации предприятия ООО "Орхидея" полное и своевременное удовлетворение нужд населения, предприятий и государства в реализуемой предприятием продукции, выполняемых работ и услуг, одержание прибыли и реализации на ее основании экономических и социальных интересов участников Общества, членов трудового коллектива и государства. Структура предприятия определяется следующими основными факторами: Какой-либо устойчивой стандартной структуры не существует.

Она постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, научно-технического прогресса и социально-экономических процессов. Наряду с этим при всем многообразии структур все производственные предприятия имеют идентичные функции, главные организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа) которых -- изготовление и сбыт продукции.

Чтобы обеспечить нормальное функционирование, предприятие должно иметь в своем составе цехи или мастерские по изготовлению основной продукции выполнению работ, оказанию услуг и по обслуживанию производственного процесса.

Организация предприятия малого бизнеса

Помимо того, каждое предприятие независимо от его размеров, отраслевой принадлежности и уровня специализации постоянно ведет работу по оформлению заказов на изготовление продукции; организует ее сохранность и сбыт заказчику; обеспечивает закупку и поставку необходимого сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента, оборудования, энергоресурсов.

Наконец, чтобы каждый работник в любой отрезок времени делал именно то, что необходимо остальным и всему предприятию в целом, нужны управляющие органы, на которые возлагаются определение долгосрочной стратегии, координация и контроль текущей деятельности персонала, а также наем, оформление и расстановка кадров. Все структурные звенья предприятия, организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа) образом, связаны между собой с помощью системы управления, которая становится его головным организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа).

Непосредственное влияние на структуру внутренних подразделений предприятия оказывают его масштабы. Для выполнения разнообразных обязанностей на крупных и средних по размерам предприятиях создаются специальные структурные подразделения - отделы, цехи.

На малых предприятиях указанные обязанности распределяются среди персонала по взаимной договоренности. Принципиальная схема структуры предприятия отражает не реальную структуру какого-либо конкретного предприятия, а его функции. На крупном предприятии указанные функции, как правило, разделяются на более конкретные обязанности отдельных подразделений.

В отличие от крупных предприятий функции структурных звеньев малых предприятий не дифференцируются, а наоборот, интегрируются иногда до такой степени, что даже у директора не оказывается ни одного заместителя, и во время его отсутствия функции директора выполняет главный бухгалтер или, скажем, мастер, которые, в свою очередь, также могут совмещать множество функций - материально-техническое обеспечение предприятия, сбыт продукции, организация ремонта оборудования, транспорта и др.

Как показали исследования, линейно-функциональная система управления предприятием наиболее эффективна для предприятий малого бизнеса. Таким образом, для ООО "Орхидея" она является наиболее подходящей. Текущее управление осуществляется избираемым общим собранием, исполнительным органом или единоличным руководителем; последний не обязательно должен быть членов общества -- допускаются и наемные менеджеры. Контроль за деятельностью общества и его руководства возлагается на ревизионную комиссию, которая также избирается общим собранием.

Общее собрание, также решает вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льгот работникам ООО "Орхидея" из фондов трудового коллектива. Он самостоятельно решает текущие вопросы деятельности предприятия, имеет право первой подписи, осуществляет приём и увольнение работников. Главный бухгалтер составляет документальные отчёты предприятия, ведет бухгалтерский и налоговый учет. Экономист осуществляет планирование развития деятельности предприятия, составляет бизнес-планы предполагаемых проектов, осуществляет контроль за ценообразованием и выполнением планов продаж на предприятии.

Таким образом, на предприятии ООО "Орхидея" из всего многообразия различных организационных форм была выбрана линейно-функциональная структура управления, во главе которой находится Генеральный директор. Основная проблема малых предприятий на пути достижения этой цели - недостаточная ресурсная база, как материально-техническая, так и финансовая.

Практически речь идет о создании широкого нового сектора народного организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа) в крайне сложных условиях хозяйствования. У основной массы населения, недостаточно резервов средств, необходимого для того, чтобы начать собственное. Эти средства нужно отыскать. Ясно, что предельно напряженный государственный бюджет их источником стать не.

Курсовая работа

Остается надеяться на кредитные ресурсы. Но они не значительны и к тому же крайне трудно реализуемы в условиях кризиса. Кроме того, в стране отсутствует система проведения глубокого анализа деятельности малых предприятий. Нет надлежащего учета результатов их работы, практически отсутствует отчетность по тем показателям, которые дают право малым предприятиям воспользоваться льготами по налогообложению.

Следующая важная проблема - кадры. Убеждение в то, организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа) предпринимателем надо родиться не освобождает от понимания того, что, во-первых, урожденных предпринимателей становится все меньше, чем реально нужно обществу; во-вторых, что им требуется приобрести определенный объем знаний: Нет оснований считать, что к предпринимателям нужно подходить с иной меркой.

Ключевые слова страницы: Организация бизнеса малого предприятия | дипломная работа

Между тем, с обучением кадров для бизнеса дело обстоит далеко не лучшим образом. Непростая проблема связана с социальной защитой предпринимательской деятельности. Как известно, ранее существовавшая на основе распределения общественных фондов система социальных гарантий и социального обеспечения не является эффективной. Общеизвестно, что снижение доходов населения привело к значительному ухудшению структуры потребления.

Доходы направляются в основном на приобретение товаров первой необходимости, прежде всего продуктов питания и оплату коммунальных услуг. То же касается и малых предприятий. Так, основными факторами, оказывающими негативное влияние на эффективность организации предприятий малого и среднего бизнеса являются следующие: Согласно общей тенденции, предприятие ООО "Орхидея" так же осуществляет свою деятельность в сложных экономических условиях, на эффективность деятельности предприятия оказывают влияние факторы, степень влияния которых можно рассчитать с помощью метода парных сравнений.

Данный метод заключается в попарном сравнении каждого фактора и выявлении наиболее и наименее значимых в представленной группе факторов. Долевой коэффициент влияния каждого фактора на эффективность деятельности предприятия ООО "Орхидея" рассчитан в таблице 2.

Наиболее значимыми факторами, которые оказывают влияние на эффективность деятельности ООО "Орхидея" являются: Наименее важным факторам данной группы считается следующий - высокая конкуренция на рынке продовольственных товаров, что само по себе является естественным условием развития предприятий малого бизнеса - долевой коэффициент равен 0,034, а степень важности - 10. Таким образом, с помощью метода парных организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа) нам удалось выявить наиболее значимые факторы, оказывающее негативное влияние на организацию и функционирование предприятия ООО "Орхидея".

Организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа), данный метод оценки имеет достаточно субъективный характер, но позволяет вовремя выявить возможные проблемы на пути становления и развития предприятия и предпринять необходимые мероприятия, направленные на снижение негативного влияния рассматриваемых факторов.

Методы повышения эффективности организации предприятия малого бизнеса 3. Федеральный закон от 14 июня 1995г. Данный же закон устанавливает лишь основные формы и методы государственного стимулирования и регулирования деятельности субъектов малого предпринимательства рисунок 3. Одним из основных и действенных методов государственного стимулирования малого предпринимательства является система льгот по налогообложению.

Организация работы предприятия малого бизнеса (дипломная работа) систему налоговых льгот для малых предприятий входят: Льготы для субъектов малого бизнеса в области налогообложения являются наиболее значимым и действенным способом стимулирования малых предприятий на данный момент, но комплекс мероприятий по поддержке и развитию малого предпринимательства должен, кроме уже существующих, на наш взгляд включать следующие мероприятия: Это можно осуществить двумя путями: С другой стороны, кредитные организации, выдающие кредиты субъектам малого предпринимательства, сами могут пользоваться льготами, устанавливаемыми законодательством РФ.

Схему дополнений направлений и мероприятий, направленных на развитие малого предпринимательства можно представить в виде рисунка 3. К ним прежде всего необходимо отнести:

VK
OK
MR
GP