Уникальные студенческие работы


Управления доходами и расходами организации (дипломная работа)

Первые одиннадцать статей составляют так называемую производственную себестоимость; с добавлением коммерческих расходов, т. В системе управления затратами важную роль играет подразделение затрат на прямые и косвенные расходы. Прямые расходы - это расходы, которые в момент их возникновения можно непосредственно отнести на объект калькулирования на основе первичных документов.

  1. Она выступает в качестве объекта, позволяя управлять расходами комплексно, а не методом выборочного воздействия с неясными результатами. Норма прибыли всегда меньше нормы прибавочной стоимости, поскольку величина постоянного капитала никогда не может быть равна нулю.
  2. Земельный участок закреплен за учреждением на праве постоянного бессрочного пользования. Для определения источников получения доходов деятельность предприятия подразделяется на следующие виды.
  3. Если предприятие постоянно имеет прибыль, обремененную приемлемым уровнем риска, становится возможным принятие стратегических финансовых решений прогнозного характера, в особенности в отношении привлечения дополнительных источников финансирования.
  4. В частности, расходы по обычным видам подразделяются на.

К косвенным относятся расходы, которые в момент возникновения не могут быть отнесены на конкретный объект калькулирования, и, чтобы попасть в его себестоимость, они должны быть предварительно аккумулированы на определенном счете и в управления доходами и расходами организации (дипломная работа) распределены между всеми объектами пропорционально некоторой базе.

Примерами прямых расходов являются затраты сырья и материалов, полуфабрикаты, заработная плата работников, занятых производством данного вида продукции, и др. К косвенным относятся расходы на подготовку и освоение производства, общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы и др. Базой для распределения могут служить: Следует подчеркнуть, что фактическая себестоимость продукции формируется исходя из принципа экономической целесообразности тех или иных расходов и затрат.

  • Стремление к получению прибыли ориентирует товаропроизводителей на увеличение объемов производства продукции, нужной потребителю, снижение расходов на производство;
  • Проводит исследования и другие мероприятия, связанные с поставками животных на племпродажу, выставки, соревнования, экспорт, внедряет новые методы диагностики болезней, диагностические препараты, разрабатывает планы мероприятий совместно с органами исполнительной власти субъекта РФ, органами местного самоуправления, направленные на предупреждение и ликвидацию заразных и массовых незаразных болезней животных, организует и проводит семинары специалистов ветеринарных учреждений по вопросам, входящим в компетенцию вет;
  • Система управления доходами и расходами включает следующие элементы:

Увеличение себестоимости, являясь в целом негативным фактом, приводящим к уменьшению прибыли, имеет и некоторый позитивный момент - снижение налога на прибыль.

Роль финансовой службы в управлении расходами уже гораздо более значима по сравнению с управлением доходами.

ZakazDipShop

Если уровень доходов в значительной степени определяется конъюнктурой рынка, то видами и уровнем расходов можно управлять путем установления более или менее жестких внутренних нормативов по отдельным статьям расходов.

Именно это реализуется в системе управленческого учета в ходе формирования плановой себестоимости, расчета фактической себестоимости, анализа отклонений фактических данных от плановых значений, выявления причин произошедших отклонений и разработке мероприятий по устранению причин, обусловивших появление необоснованных расходов. Управление управления доходами и расходами организации (дипломная работа) прибыльной работы осуществляется не только с помощью натурально-стоимостных индикаторов, но и путем регулярного исчисления разнообразных показателей рентабельности.

  • Актив бухгалтерского баланса состоит из двух разделов;
  • Руководство предприятия должно быть заинтересовано и нацелено на получение прибыли;
  • Чтобы их сократить, необходимо уменьшить время нахождения в сети Интернет.

Управление рентабельностью означает, по сути, обеспечение желаемой динамики значений этих коэффициентов. Поскольку при расчете тех 5или иных коэффициентов рентабельности используются различные базы т.

В частности, меняя целевую структуру капитала, можно влиять на показатели рентабельности инвестиций; управления доходами и расходами организации (дипломная работа) структуру производства, можно воздействовать на рентабельность продаж и т.

В любом случае эффективность и целесообразность принимаемых решений будет оцениваться комплексно - показателями прибыли и коэффициентами рентабельности; кроме того, по возможности должны учитываться и субъективные неформализуемые моменты, факторы и результаты. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности производственной, коммерческой, инвестиционной и т. Показатели рентабельности - это выраженные в процентах относительные показатели, в которых прибыль сопоставляется с некоторой базой, характеризующей предприятие с одной из двух сторон - ресурсы или совокупный доход в виде выручки, полученной от контрагентов в ходе текущей деятельности.

Поэтому известны две группы показателей рентабельности: Чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используются оборотные средства. Чем выше значение данного коэффициента, тем более эффективно используются основные средства. Обычно этот показатель сравнивают с возможным альтернативным вложением средств в другие ценные бумаги. Расчет показателей рентабельности основан на соотнесении величины полученной прибыли с размерами выручки, активов, собственного капитала и других показателей.

К ним относятся, например, финансовые органы, осуществляющие управления доходами и расходами организации (дипломная работа) расходов предприятия за счет ассигнований из бюджета или бюджетных ссуд; органам государственной статистики для обобщения и публичного использования внешними пользователями информации.

Годовую бухгалтерскую отчетность предприятия представляют не позднее 1 апреля следующего за отчетным года.

Управление доходами и расходами предприятия

Бухгалтерский баланс состоит из двух статей - актива и пассива и содержит информацию по всем статьям управления доходами и расходами организации (дипломная работа) на начало отчетного периода на начало года так и на конец отчетного периода. В активе бухгалтерского баланса сосредоточена информация об имеющемся в распоряжении предприятия имуществе, выраженная в стоимостной форме. В пассиве бухгалтерского баланса, управления доходами и расходами организации (дипломная работа) основном сосредоточена информация об источниках оборотных средств, на которые приобретено имеющееся у предприятия имущество.

Актив бухгалтерского баланса состоит из двух разделов: Пассив бухгалтерского баланса состоит из трех разделов: Итог первого раздела актива баланса, с достаточной для анализа степенью точности, показывает суммарную стоимость имеющихся у предприятия нематериальных активов, основных средств, а также суммарные затраты, произведенные в капитальном строительстве. Кроме того, во втором разделе актива сосредоточена информация о расчетах с дебиторами за товары, работы и услуги, по расчетам с бюджетом и своим персоналом и прочими дебиторами, то есть сведения о тех сумах, которые должны предприятию разные физические и юридические лица.

Во втором же разделе указаны сведению об имеющихся у предприятия денежных средствах на расчетных, валютных счетах, в кассе. Итог второго раздела актива баланса показывает совокупную стоимость оборотного имущества предприятия, которое в случае крайней необходимости можно продать реализовать и превратить в деньги, не затрагивая недвижимости, которой располагает предприятие. Оценивая содержание пассива баланса можно сказать, что: Итог третьего раздела пассива баланса показывает размер управления доходами и расходами организации (дипломная работа) финансовых ресурсов, уже использованных предприятием для формирования имеющегося имущества, которым оно располагает.

Срок погашения сумм задолженности предприятия, указанных в пятом разделе пассива баланса, не превышает 12 месяцев. Актив равен пассиву, то есть хозяйственных средств без источников не существует. Эти данные необходимы для того, чтобы определить эффективность работы предприятия, рассчитав показатели деловой активности оборачиваемости активоврентабельности.

Для акционеров большой интерес представляет показатель нераспределенной прибыли, так как он характеризует возможность выплаты дивидендов. Для финансового менеджмента большое значение имеет четкая классификация доходов и расходов, позволяющая обоснованно определить результат деятельности предприятия за определенный период, выделить влияние отдельных групп доходов и расходов на конечный финансовый результат.

Для определения источников получения доходов деятельность предприятия подразделяется на следующие виды: В результате такого деления появляется возможность определения удельного веса доходов от разных видов деятельности в общей сумме доходов. Исходя из этого деления, для системы финансового управления рассчитываются следующие показатели доходов и прибыли: Этот показатель служит базой для расчета показателей прибыли и рентабельности; прибыль от реализации от основной деятельности - определяется как разница между чистой выручкой от реализации и себестоимостью реализации продукции, а также коммерческими и управленческими расходами.

Служит для анализа эффективности основной хозяйственной деятельности; прибыль от финансовой деятельности - сальдо доходов и расходов по финансовой деятельности. Позволяет оценить эффективность финансовой деятельности и отделить эту часть прибыли от доходов от производственной деятельности; прибыль от финансово-хозяйственной деятельности - сумма прибыли от основной деятельности и от финансовой деятельности; прибыль убыток до уплаты налога - базовый показатель для расчета налогооблагаемой прибыли, рассчитывается как сумма прибыли от финансово-хозяйственной деятельности и сальдо внереализационных доходов и расходов.

Это прибыль за счет всех источников ее управления доходами и расходами организации (дипломная работа) валовая или балансовая прибыль ; чистая прибыль убыток - прибыль после уплаты налога. Характеризует эффективность использования собственного капитала, является источником затрат на накопление и потребление. На получение чистой прибыли должно настраиваться управление финансами предприятия; нераспределенная прибыль - прибыль за вычетом налогов и отвлеченных средств. Под отвлеченными средствами понимается использование чистой прибыли на уплату налогов, штрафных санкций, процентов за кредит, направление чистой прибыли в резервные фонды, а также в фонды потребления и накопления.

С точки зрения финансового менеджмента использование прибыли на накопление не должно рассматриваться как отвлечение средств, так как это ведет к увеличению активов предприятия. В таком понимании нераспределенная прибыль должна рассматриваться как средства, направляемые на накопление и предназначенные для выплаты дивидендов.

Для определения рассмотренных видов показателей доходов и прибыли и принятия финансовых решений важное значение имеет управления доходами и расходами организации (дипломная работа) классификация расходов на производственную себестоимость и общехозяйственные расходы, постоянные и переменные расходы.

На базе этой классификации можно выделить влияние данных групп затрат на прибыль и выяснить, как будут изменяться расходы с ростом объемов производства. Для финансового менеджмента требуются следующие показатели расходов предприятия: Справочно в отчете приводятся данные за отчетный и предшествующий периоды о дивидендах, приходящихся на одну привилегированную и обычную акцию, и о предполагаемых в следующем году доходах на одну привилегированную и обычную акцию.

В расшифровке отдельных прибылей и убытков приводятся данные за отчетные и предшествующий периоды об отдельных видах прибылей и убытков штрафах, пени, неустойках; прибыли убытках прошлых лет; курсовых разницах по операциям в иностранной валюте и др.

В состав капитала организации входят уставный складочный капитал, добавочный и резервный капитал, нераспределенная прибыль. А также приводят данные о резервах, которые создало предприятие. Все резервы подразделяют на: Данные управления доходами и расходами организации (дипломная работа) каждому виду резервов показывают за предыдущий и отчетный год.

Сведения даются как за отчетный период, так и за предыдущий. Отчет составляется в разрезе текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации. Текущей называют ту деятельность, которая прописана в уставе организации.

Это может быть производство продукции, продажа товара, оказание управления доходами и расходами организации (дипломная работа) услуг или выполнение работ. К инвестиционной управления доходами и расходами организации (дипломная работа) относят вклады в недвижимость, оборудование, нематериальные активы. Кроме того, сюда включают долгосрочные финансовые вложения приобретение акций на длительный срок, выпуск долгосрочных облигаций и т.

А финансовой является деятельность, которая связана с выпуском и реализацией ценных бумаг, акций и облигаций, приобретенных на срок менее 12 месяцев. Приложение состоит из десяти разделов. Основное требование к информации, представленной в отчетности заключается в том, чтобы она была полезной для пользователей, т. Чтобы быть полезной, информация должна отвечать соответствующим критериям: Информация считается также уместной, если она обеспечивает возможность перспективного и ретроспективного анализа.

Выводы Таким образом, в данной главе дано теоретическое обоснование формирования доходов и расходов организации. Рассмотрены основные понятия формирования доходы предприятия, их сущность и значение, состав и классификация расходов.

  • Все приведенные выше доходы должны признаваться лишь в том случае, если удовлетворяются следующие условия;
  • В-третьих, прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней.

Рассмотрены понятия себестоимости и рентабельности. Уделено внимание такому важному аспекту, как информационное обеспечение анализа финансовых результатов деятельности предприятия. Юридический и почтовый адрес Общества: Целью деятельности Общества является организация и проведение отдыха, удовлетворение социальных потребностей работников и акционеров Общества, а также получение прибыли.

Основными видами деятельности Общества является: Оздоровительная деятельность Общества распределяется по сезонам, а именно: Вклад в уставный капитал передан имуществом на сумму 54035 т.

Количество койко-местОстаточная балансовая стоимость, тыс. Контролирующим органом является Ревизионная комиссия. К компетенции Собрания акционеров относится: Исполнительным органом является директор, который осуществляет руководство текущей деятельности Общества. Он избирается Собранием или Наблюдательным советом сроком на 3 года. Директор подотчетен Собранию и организует исполнение его решений.

  1. Конкретная величина арендной платы, периодичность и сроки ее внесения определяются сторонами и закрепляются в договоре аренды.
  2. Отметим, что названные понятия следует разграничивать во избежание ряда ошибок в планировании затрат.
  3. Кроме того, во втором разделе актива сосредоточена информация о расчетах с дебиторами за товары, работы и услуги, по расчетам с бюджетом и своим персоналом и прочими дебиторами, то есть сведения о тех сумах, которые должны предприятию разные физические и юридические лица.

Директор решает все вопросы деятельности Общества, за исключением тех, которые отнесены к компетенции Собрания акционеров. К компетенции директора относятся вопросы: Директор руководит оперативной деятельностью Общества, утверждает правила внутреннего распорядка, распоряжается имуществом и средствами Общества, без доверенности представляет Общество в отношениях с юридическими лицами и гражданами, органами государственной власти и управления, заключает договоры, контракты от имени Общества и выдает доверенности на подписание таких договоров, представляет интересы Общества в суде.

Директору непосредственно подчиняются его заместители: Службу размещения и обслуживания представляют: Начальнику службы приема и размещения подчиняются портье, администратор.

Бухгалтерия включает в себя главного бухгалтера, который непосредственно подчиняется директору, заместителя главного бухгалтера, старшего бухгалтера, бухгалтера и бухгалтера-кассира. Служба охраны состоит из начальника охраны и нескольких охранников, а в гараже, согласно штатному расписанию, работают управления доходами и расходами организации (дипломная работа) водителя.

В техническую службу входят: В службу питания входят повара, официанты и мойщицы посуды.

VK
OK
MR
GP