Уникальные студенческие работы


Диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом

Следствием этого стал общий спад производства, деловой активности, что привело к проблеме неплатежей, высокой степени износа производственных фондов, резкому падению конкурентоспособности выпускаемой продукции. Как показывает опыт выхода многих стран из экономического кризиса, точкой роста новой экономики является, в первую очередь, развитие инновационной инвестиционной деятельности.

  • Управленческие нововведения в США;
  • На высокотехнологичных предприятиях ключевой частью хозяйственной деятельности является маркетинг, успехи предприятий тесно связаны с рынком, именно поэтому на высокотехнологичных предприятиях необходимо уделять особое внимание маркетинговому плану и включать его в инвестиционный бизнес-план;
  • Стимулирование в управлении проектами;
  • Инвестиционный бизнес-план - документ, который всесторонне исследует внутреннее и внешнее состояние предприятия и создается с целью представления потенциальным инвесторам для привлечения инвестиций;
  • Третья проблема посвящена исследованию инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР.

Это обусловлено тем, что инвестиции затрагивают самые глубинные основы хозяйственной деятельности, формируя конкурентоспособное производство и оптимальную структуру экономики. В этой связи практически во всех сферах деятельности возрастает потребность в инвестициях. Для успешного развития предприятия в условиях дефицита собственных средств и уменьшения риска капиталовложений требуется не просто увеличение объемов инвестиций, а необходим рост эффективных инвестиций, позволяющих обеспечить конкурентные преимущества, экономическую, коммерческую, бюджетную и социальную эффективность.

Необходимость решения проблемы разработки действенных диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом по эффективному управлению инвестиционными проектами на промышленных предприятиях как одного из инструментов, обеспечивающего решение комплекса стратегических, тактических и оперативных задач, определила выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.

Концептуальные подходы к управлению инвестиционными проектами на предприятиях представлены в трудах как отечественных, так и зарубежных авторов. В зарубежной экономической литературе исследованию данного направления посвящены диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом Р.

В них нашли отражение комплексные исследования теории и практики управления проектами на предприятиях, вопросы формирования эффективного механизма управления финансово-хозяйственной деятельностью субъектов рыночных отношений и создания необходимых предпосылок для их внедрения на предприятиях.

Различные подходы к управлению инвестиционными проектами изложены также в трудах отечественных ученых И.

Целью диссертационной работы является разработка методических подходов и практических рекомендаций по управлению инвестиционными проектами на промышленных предприятиях. Объектом исследования являются предприятия электротехнической промышленности Республики Мордовия. Предметом исследования являются теоретические, методические и практические подходы к управлению инвестиционными проектами на промышленных предприятиях.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов по исследуемой проблеме, публикации в периодических изданиях, материалы научно-практических конференций и семинаров. Информационную базу исследования составили бизнес-планы инвестиционных проектов открытых акционерных обществ, данные годовых отчетов предприятий электротехнической промышленности, Министерства экономики Республики Мордовия, данные статистических ежегодников Диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом Российской Федерации и Республики Мордовия.

В процессе исследования использовались методы системного, структурного анализа, статистические, графические и экономико-математические методы. Научная новизна исследования заключается в обосновании методических подходов и в разработке практических рекомендаций по повышению эффективности управления инвестиционными проектами на предприятиях электротехнической промышленности. Основные результаты, определяющие новизну проведенного исследования, состоят в следующем: Разработанные в диссертации методические инструменты и практические рекомендации по управлению инвестиционными проектами могут быть использованы не только на предприятиях электротехнической промышленности, но и на предприятиях других отраслей.

Огарева и слушателям Института повышения квалификации и переподготовки кадров. Теоретические и практические положения диссертации докладывались автором на: По результатам выполненных исследований опубликовано 12 работ 5 в соавторстве в том числе: Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, содержит 191 страницу машинописного текста, 29 таблиц, 26 рисунков, 6 приложений.

Библиографический список использованной литературы диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом 182 источника. Точкой роста новой экономики в таких условиях, как показывает опыт многих стран, является в первую очередь развитие инновационной инвестиционной деятельности.

В условиях дефицита собственных средств у предприятий и диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом риска капиталовложений нужны не просто инвестиции, а необходим рост эффективных инвестиций, обеспечивающих конкурентные преимущества. Исследование теории и практики управления инвестиционными проектами как одного из важнейших направлений перспективного развития промышленных предприятий позволило разработать теоретико-методологические основы повышения эффективности управления инвестиционными проектами и практические рекомендации по их внедрению в практику предприятий электротехнической промышленности Республики Мордовия.

  1. На ее основе разработана анкета проблемного листа проекта для систематизации возникших проблем, их решения и учета.
  2. В работах Колядова Л.
  3. При этом в основу разработок новой продукции и технологий положена идея создания импортозамещающих конкурентоспособных изделий высокого качества, пользующихся платежеспособным спросом.
  4. Степень разработанности проблемы Проблемами планирования занимались такие известные советские экономисты как Л.

диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом В процессе исследования подходов различных авторов к определению современных проблем управления инвестиционными проектами на предприятиях в работе выявлен ряд наиболее общих проблем, связанных с выбором оптимальных организационных форм управления проектами в условиях существования предприятий, организацией межфункционального взаимодействия в ходе инвестиционного процесса, укреплением конкурентных позиций, совмещением рентабельного производства с оперативным обновлением ассортимента выпускаемой продукции и применяемых технологий и др.

Анализ различных форм управления инвестиционными проектами на предприятиях показал, что они применимы и результативны лишь при условии их адаптации к реальным условиям существования предприятия. Применение той или иной структуры управления проектами на предприятии во многом зависит от возможностей и приоритетов его диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом развития.

Приоритеты инвестиционной деятельности предприятия зависят, прежде всего, от конкретных условий внешней и внутренней среды его существования: Как показали проведенные исследования, основными приоритетами инвестиционной деятельности предприятий являются: В условиях дефицита финансовых ресурсов у производителей возрастает роль государства в решении существующих проблем управления инвестиционными проектами за счет создания благоприятных условий для стимулирования притока инвестиций в промышленное производство инновационную сферу, формирования экономической потребности в нововведениях и платежеспособного спроса на инвестиции.

Изучение зарубежного диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом программно-целевого регулирования социально-экономического развития регионов позволяет сделать вывод о его высокой эффективности и возможности применения в отечественной практике. Анализ реализации Федеральной программы социального и экономического развития Республика Мордовия на 1996-2000гг.: Федеральные программы социально-экономического развития регионов, основанные на этом методе, становятся одним из основных средств решения стратегических задач реформирования региональной экономики, ее структурной перестройки на основе активизации инвестиционных процессов, государственной поддержки инвестиционных проектов и мероприятий, включенных в программу.

Поддержка осуществляется в форме выделения льготных кредитов, гарантия правительства, субсидий предприятиям для реализации инвестиционных проектов, вошедших в целевую программу. Проведенное исследование процессов управления инвестиционными проектами на ведущих предприятиях электротехнической промышленности РМ показало, что их руководство стремится к активной инвестиционной деятельности. При этом в основу разработок новой продукции и технологий положена идея создания импортозамещающих конкурентоспособных изделий высокого качества, пользующихся платежеспособным спросом.

И это является сдерживающим фактором инвестиционной деятельности, так как финансовые возможности предприятий недостаточны для проведения поисковых исследований. Организационная структура электротехнических предприятий соответствует линейно-функциональной организации управления предприятием. В этом типе структуры диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом соблюдается принцип централизма, поэтому она не обладает высокой степенью гибкости и оперативности.

Проведенный анализ также позволил выделить ряд недостатков с точки зрения организации управления инвестиционными проектами: Как положительный факт можно отметить, что на анализируемых предприятиях существует значительная централизация управления инвестиционными проектами в руках менеджера высшего звена -технического директора, но существует при этом опасность смещения с приоритетов перспективного развития на традиционные производственные процессы.

Также необходимо отметить, что на предприятиях нет четкого закрепления функции инвестиционного менеджера и не реализуется подход по управлению стадиями инвестиционного проекта. Поэтому мы считаем целесообразным создание службы стратегического развития предприятия, занимающейся координацией действий по управлению инвестиционными проектами и контроля за их выполнением. Основой эффективного управления инвестиционными проектами является грамотное принятие управленческих решений. Использование многокритериальных методов оценки эффективности инвестиционного проекта дает ответ о целесообразности внедрения проекта и способствует принятию адекватного управленческого решения.

В целях повышения достоверности оценки эффективности управления инвестиционными проектами на электротехнических предприятиях Диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом в работе проводился анализ диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом основных показателей производственной деятельности открытого акционерного общества.

Кроме того, существуют возможности для дальнейшего роста исследуемых показателей рентабельности, себестоимости, роста объемов производства за счет применения новых форм и методов управления инвестициями, разработки эффективной модели мотивации персонала.

В настоящее время сущность организацинно-управленческих мероприятий заключается в поисках таких механизмов, которые позволят усилить рыночную экспансию с учетом внутренних возможностей, потребностей рынка и перспектив развития, сократив при этом время прохождения проектов по этапам жизненного цикла.

Поэтому классические варианты с жесткой иерархической структурой должны уступить место различным схемам гибридного управления в рамках матричной организации, проектного управления и т.

  • Для успешного развития предприятия в условиях дефицита собственных средств и уменьшения риска капиталовложений требуется не просто увеличение объемов инвестиций, а необходим рост эффективных инвестиций, позволяющих обеспечить конкурентные преимущества, экономическую, коммерческую, бюджетную и социальную эффективность;
  • The words you need today;
  • Концептуальные подходы к управлению инвестиционными проектами на предприятиях представлены в трудах как отечественных, так и зарубежных авторов;
  • Анализ реализации Федеральной программы социального и экономического развития Республика Мордовия на 1996-2000гг.:

Гибридная структура представляет собой объединение управленческих стилей и позволяет эффективно реализовывать проекты с разной степенью риска.

Она позволяет координировать деятельность отделов, связанных с проектной деятельностью, оптимизировать взаимодействие различных служб предприятия и обмен информацией между.

Кроме того, как показали исследования организационных структур на ряде крупных промышленных предприятиях, длительность производственного цикла сокращается, а качество технических разработок многократно улучшается. Растет при этом и производительность труда. В рамках различных систем подчинения в нее должны войти все подразделения предприятия или их представители, в той или иной мере занимающееся проектной деятельностью. С целью моделирования процессов выполнения функций и процессов взаимодействия подразделений, в работе предложена схема процесса управления жизненным циклом инвестиционного проекта.

Размеры вклада участников в конечные результаты инвестиционной деятельности, в свою очередь, должны являться определяющими при выборе конкретной формы подчинения прямое подчинение, в рамках матричной структуры, участие в согласовании проектов и пр. В целом, создание специального представительного сектора должно способствовать ликвидации препятствий для инвестиционного процесса на стыке служб предприятия, диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом проблем, связанных со стыковкой программ технического развития и производственной, созданию механизма, стимулирующего внедрение новой техники и технологий.

Повышению эффективности предлагаемой службы должно способствовать применение особой внутренней системы коммуникаций, создающей атмосферу доверия, ответственности работников к выполняемой работе, повышению творческой активности. Таким образом, анализ организационных структур управления инвестиционными проектами предприятий диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом промышленности позволяет сделать вывод о зависимости их эффективности от соблюдения следующих принципов, которые должны быть положены в основу процесса их совершенствования: Как показали исследования, важным фактором эффективности управления инвестиционным проектом является мотивация персонала предприятия к активному участию в проектной деятельности.

В целях более эффективной мотивации персонала целесообразно проводить постоянное повышение квалификации работников; активизировать участие работников в проектной деятельности предприятия за счет привлечения их к процессам принятия решений и решению проблем, связанных как непосредственно с рабочим местом сотрудника, так и с функционированием и развитием организации в целом.

В этом плане важную роль играет анализ мотивирующих факторов, а так же изучение поведения личности как функции его восприятия и ожиданий, связанных с данной ситуацией. Позитивным подходом к мотивации персонала, по-нашему мнению, является: Процесс совершенствования управления инвестиционными проектами на электротехнических предприятиях затрагивает вопросы инвестиционной стратегии, планирования инвестиционной программы, выбора приемов, методов и средств управления.

Механизм реализации инвестиционной стратегии должен быть направлен не только на получение новых идей, их практическое воплощение диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом производство качественного конкурентоспособного продукта, но и на адаптацию и распространение этого продукта, формирование новых для производителя рыночных секторов.

Решение этой проблемы возможно изменив процесс создания продукта. Предлагаемый нами вариант процесса создания продукта ориентирует предприятие на рынок, на удовлетворение потребностей потребителя.

  • Вступив в ВТО, КНР постоянно открывает рынок продажи нефти и нефтепродуктов, снижает таможенные платежи на нефтяные и химико-промышленные продукты, что приводит к усилению конкуренции на соответствующем китайском рынке;
  • С углублением рыночной экономики и уменьшением экономического регулирования китайское правительство будет уменьшать прямое финансирование нефтегазовой отрасли;
  • Бизнес-планирование представляет собой процесс выработки стратегических целей, задач и методов их достижения на основе всестороннего изучения внешней и внутренней среды, расчета контрольных цифр и определения оптимальных способов их достижения при соблюдении основополагающих принципов -рентабельности функционирования и эффективности вложений;
  • В нефтегазовой отрасли пользователями инвестиционного бизнес-плана являются государственные органы Государственный комитет по делам планирования и развития, Министерство финансов, государственные банки и государственные страховые фонды , иностранные инвесторы, коммерческие банки, инвестиционные компании и т;
  • В настоящее время КНР по импорту нефтепродуктов занимает второе место в мире;
  • Информационную базу исследования составили бизнес-планы инвестиционных проектов открытых акционерных обществ, данные годовых отчетов предприятий электротехнической промышленности, Министерства экономики Республики Мордовия, данные статистических ежегодников Госкомстата Российской Федерации и Республики Мордовия.

Такой подход будет способствовать поддержанию и повышению конкурентоспособности продукта. Внедрение использование этих принципов связано с изменением управленческого мышления. Поэтому особенно актуальной становится задача создания команды менеджеров-единомышленников, разделяющих видение руководителя, готовых к радикальным преобразованиям и способных донести смысл происходящего до каждого работника.

Первоначальным средством для быстрого диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом командного мышления могут служить наглядные бизнес-модели. Одним из направлений повышения эффективности управления инвестиционными проектами, мы считаем, является использование процесного подхода к организации проектных работ. Динамичность жизненного цикла при таком подходе позволяет значительно сократить время выполнения диссертация бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом и в наибольшей степени удовлетворить требования потребителей.

Управление инвестиционным проектом связано с высокой степенью неопределенности в оценках объемов работ, временных и стоимостных параметров. Поэтому, обеспечить однозначное распределение фаз и этапов выполнения проекта в логической и временной последовательности практически невозможно.

Для определения причин возникающих проблем их оперативной адресной группировки с последующим решением соответствующей службой в работе разработана классификация проблем организации и реализации проектов. На ее основе разработана анкета проблемного листа проекта для систематизации возникших проблем, их решения и учета.

Таким образом, применение разработанных предложений на практике позволит реализовать комплексный подход к формированию и совершенствованию механизма управления инвестиционными проектами на предприятиях электротехнической промышленности Республики Мордовия, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции на российском и мировом рынках.

Изд-во Воронежского ун-та, 1990. Управление высокотехнологическими программами и проектами.

  1. Поставка нефти непосредственно воздействует на развитие народного хозяйства. Однако найти компании, чьи запросы полностью погашали бы друг друга, практически очень тяжело.
  2. Второе отличие рассматриваемых бизнес-планов касается их пользователей. Поэтому мы считаем целесообразным создание службы стратегического развития предприятия, занимающейся координацией действий по управлению инвестиционными проектами и контроля за их выполнением.
  3. Разработка теории, методологии, прогнозирования и методов эффективного инвестирования обновления основного капитала и формирования нового технологического уклада экономического роста; п.

Анализ экономической эффективности капиталовложений: Оценка бизнеса инновации. Управление проектами в России.

Анализ и управление проектами: В поисках совершенства управления: Дело и сервис, 2002. Р Анализ эффективности инвестиционных проектов: Организация управления и финансирование: Инновационный процесс в странах развитого капитализма. Труд создателей новой техники: Дискриминация работников творческого труда экономический аспект. Методические рекомендации по расчету эффективности инвестиционных проектов: Управление проектами зарубежный опыт.

Управление проектами -дань моде или насущная потребность? Реструктуризация предприятий и компаний. Малый энциклопедический словарь Ф.

VK
OK
MR
GP